7月15日，质量内控委员会第二次检查启动，在第一检查的基础上，第二次检查的项目更加具有针对性和连续性：分别抽取了处于不同执行阶段和不同产品类型的合同，按照CALL所涉及流程的先后顺序进行自始而终的检查。同时，在2009年时间过半的时候，质量内控委员会也对各中层人员2009年工作计划的执行情况进行了检查。
    经过了第一次的质量检查后，在第二次的检查过程中，制度和流程的执行情况有了一定改善，但制度的执行和习惯的建立是一项长期的工作，每次检查既是一次督促，也是一次进步的轨迹，如果我们每次都能达到检查的预期目标，，就能建立起制度执行的良好循环，那么一个流程顺畅、工作高效的新环境将指日可待。