打造规范的流程和质量管理,实施ISO培训

日期:2014-09-16

    在ISO9001:2000标准转为2008版后,在质量内控委员会的检查工作轰轰烈烈开展的时候,为了能够更好的体会换版后标准的精髓,也为了能使内控委员会的工作与质量管理体系的工作更好的结合,8月28日-29日,公司组织了ISO的培训,从外部机构聘请了高级咨询师对公司各部门质量专员进行培训。
    对这次的ISO培训,从管理层到一般员工都相当重视,并在培训前就做了精细的准备工作,从各部门派出人员的选择,到培训过程中总结的问题,在培训前一周就已经准备就绪。
    培训过程中,我们实行了讲解与研讨并行的方式,在老师对标准关键点讲解的过程中,各部门派出人员更是兢兢业业,对日常工作中遇到的问题向老师虚心求教,虽然是周末时间,但是课堂气氛热烈。
    经过这次培训,虽然我们不可能一蹴而就的达到质量管理所要求的各项目标,但是我们以虚心、勤恳的态度,和踏实的实践工作,我们就能朝着质量管理要求的目标更进一步。

 

 


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